Concevoir et piloter la démarche de transition écologique et solidaire de son événement – Filière musicale
Formation en partenariat avec le CNM, basée sur notre ouvrage collectif
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les notions de responsabilité sociétale et de développement durable.
- Identifier les opportunités d’un engagement écologique et solidaire et les risques de l’inaction.
- Connaître les points clés d’une démarche réussie en s’inspirant d’initiatives sectorielles récentes.
- Découvrir les ressources et outils pour un management responsable et engagé de ses événements.
- Poser les bases de son plan d’action.
Les prochaines sessions
En partenariat avec :
Programme
MODULE 1 : LA RSE DANS L’ÉVÉNEMENTIEL
Enjeux clés et raisons de s’engager
- Définition et notions clés (développement durable, écoresponsabilité, RSO, économie circulaire, transition écologique, performance globale, impact positif et héritage…)
- Pourquoi s’engager ? Recherche de sens, maîtrise des risques, conquête de nouveaux marchés, acceptabilité sociétale.
Spécificités du secteur événementiel et présentation de solutions et initiatives remarquables
- Revue du sujet de l’éco-conception des événements sous le prisme de 3 niveaux d’engagement (initié/ engagé / militant) pour 14 domaines d’activité
- Pour chaque thématique : présentation des enjeux et illustration de ce que c’est qu’être “initié”, “engagé”, “militant” au regard de chaque sujet en particulier
- Premiers pas : réaliser le diagnostic de ses activités (auto-évaluation à partager en interne)
MODULE 2 : DÉCLINER OPÉRATIONNELLEMENT SA STRATÉGIE RSE POUR UN ÉVÉNEMENT ENGAGÉ ET RESPONSABLE
Comment s’engager
- Les conditions clés d’un engagement réussi (impliquer la direction et les équipes, …)
- Les principales étapes d’une démarche crédible
Approfondir le diagnostic de ses activités et prioriser ses enjeux
- Contexte interne / externe
- Dialogue avec les parties prenantes, pour s’adapter et avancer ensemble (co-construction, intelligence collective interne, nouvelles relations clients/fournisseurs)
- Analyse de la matérialité des enjeux RSO de son entreprise et de ses activités
- Formalisation de ses valeurs, de sa politique et de sa stratégie
MODULE 3 : CONSTRUIRE SON PLAN D’ACTION
Décliner opérationnellement ses enjeux : objectifs, moyens et responsabilités
Activer les leviers clés de performance :
- Les achats responsables
- La communication interne et externe
- La co-construction avec les parties prenantes
Retours d’expérience
- Difficultés rencontrées / Leviers
Évaluer pour s’améliorer
- Structurer la remontée d’informations
- Mesurer ses impacts / Mettre en place des actions
- Donner la preuve de ses engagements / dresser le bilan de l’événement
Exercice sur cas pratique
Informations
- Durée : 2 jours (14h)
- Nombre de participants : 4 à 12
- Tarif : information auprès du CNM
Prérequis :
Aucun pré-requis
Métiers concernés :
- Dirigeants d’organisations et référents de la démarche RSE.
- Participants issus d’organisations engagées dans une démarche de certification ISO 20121 ou de labellisation.
- Hors démarches de certification ou de labellisation, la formation est accessible à toutes et tous.
Délais d'inscription :
- Pré-inscription jusqu’à 10 jours avant la date de début de la formation.
- Inscription définitive jusqu’à 5 jours avant la date de début de la formation.
Les formateurs
Titulaire d’un diplôme d’ingénieure en Aménagement du Territoire (BAC+5) et d’un Master en Administration des Entreprises, Laetitia est également formée à la mise en œuvre de prestations Bilan carbone®.
Responsable développement durable et relations internationales au sein d’une fédération sportive dont elle anime le réseau de référents Développement Durable pendant 5 ans. Elle a, dès 2009, contribué à la rédaction de la version française et anglaise de la norme ISO 20121 et aux travaux du Ministère chargé des sports autour de la Stratégie Nationale de Développement Durable du Sport.
En 2015, elle travaille avec diverses TPE, PME et associations d’éducation populaire pour les accompagner dans leur appropriation de l’ISO 26000 et/ou des Objectifs de Développement Durable. Elle accompagne notamment l’agence Lucie dans les démarches RSE de ses clients en vue de l’obtention du label LUCIE. Elle renforce ensuite son expérience au sein de plus grosses structures (LFP, ALSTOM) autour des questions de reporting et des enjeux carbone et des droits humains.
Laetitia est par ailleurs administratrice à la Ligue de l’enseignement de Paris (fédération d’associations de l’éducation populaire) et membre du Comité Directeur de l’UFOLEP (multisports et citoyenneté). Dans ce cadre là, elle travaille depuis 2010 sur les questions de jeunesse, d’engagement et de mobilité européenne.
Expertises :
- Conseil et accompagnement aux démarches de responsabilité sociétale
- Dispositifs de labellisation et certification RSE.
Expérience :
- 10 ans d’expérience dans l’accompagnement à la RSE de petites et moyennes structures
- 5 ans d’expériences dans l’événementiel écoresponsable.
Titulaire d’un Master en management des organisations sportives (Bac +5), Matthieu est également formé à l’audit de systèmes de management. Il maîtrise la mise en œuvre de plusieurs normes et référentiels de développement durable.
Directeur développement durable chez un bailleur social, il définit, pilote et évalue la stratégie RSE de l’établissement public. Il y déploie entre autres le dispositif d’écoute de ses principales parties prenantes externes et le système de management environnemental ISO 14001 sur l’ensemble de l’activité.
Il rejoint ensuite le CNOSF afin de poursuivre le développement du projet de lignes directrices pour la responsabilité sociétale des organisations sportives. Il accompagne pendant cette période des organisateurs d’événements sportifs nationaux et internationaux dans l’obtention du label « développement durable, le sport s’engage ». Il participe aussi à la formalisation du livret environnemental de la candidature des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.
Matthieu devient par la suite adjoint RSE de la Fédération Française de Tennis lors des éditions 2018 et 2019 du tournoi de Roland-Garros où il assiste les équipes dans la mise en œuvre du plan d’actions défini dans le cadre de la certification ISO 20121 de l’événement. Il a piloté le projet de certification ISO 20121 de l’édition 2020 du Printemps de Bourges.
Matthieu est par ailleurs administrateur de l’association « SupporTerre » qui a ouvert une recyclerie du sport dans la métropole nantaise.
Expertises :
- Conseil et formation en management de la RSE
- Sensibilisation, formation et mobilisation des parties prenantes internes
- Conseil et audits pour les projets de certification ISO 20121.
Expérience :
- 7 ans d’expérience comme directeur développement durable d’un établissement public
- 3 ans d’expérience dans des projets d’intégration de la RSE auprès d’acteurs du mouvement sportif et de la culture.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active avec alternance de temps théoriques et de temps d’exercices individuels et/ou collectifs de mise en pratique.
Un questionnaire d’auto-positionnement sera envoyé à l’ensemble des stagiaires inscrits quelques semaines avant la formation afin d’adapter cette dernière au plus près des besoins et objectifs de chaque stagiaire.
Ouvrage fourni avec la formation : L’organisation d’événements engagés et responsables, par Jean-Claude Herry, aux éditions CNM
Modalités d'évaluation
Quizz, études de cas, mises en situation.
Accessibilité
N’hésitez pas à nous informer si un.e.s des stagiaires a des besoins particuliers concernant l’accessibilité de la formation, afin que nous puissions vous proposer des solutions adaptées.
Une autre thématique de la RSE non proposée ci-dessus vous intéresse ?
Un projet, une suggestion, une réclamation ?
N’hésitez pas à nous contacter
Nous vous répondons sous 48h
A télécharger :
Conditions Générales de Ventes
Règlement intérieur
Charte Qualité
Équipe formation IPAMA
Ipama, organisme de formation certifié Qualiopi sous la catégorie “actions de formation”, enregistré sous le numéro 75331459933 auprès de la préfecture de Nouvelle Aquitaine. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.